خدمـاتنا
سوف تعمل شركة سفار كابيتال بشكل وثيق مع شركتكم لمراجعة وتقييم أعمالكم بهدف تطويرها والتوصل إلى الهيكل المناسب للمعاملات الجانبية للبيع والشراء. وسواء كنتم تتطلعون إلى تنمية وإثراء رأس المال أو إلى عمليات السيولة، فإن سفار كابيتال سوف تعمل معكم لكي تضع أعمالكم في الوضع الأمثل لكي تحدد لكم المستثمرين المحتملين وتختار عملية البيع أو تحدد أهداف الاستحواذ والتملك المناسبة.
الخدمات الاستشارية للشركات والأعمال العائلية:
ترى سفار كابيتال بأن الشركات والأعمال الخاصة التي تملكها وتديرها العائلات هي حجر الأساس في اقتصاديات منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. فهناك الكثير من هذه الشركات تعمل منذ عدة عقود وقد نمت من شركات تجارية صغيرة إلى شركات متعددة الصناعات وعمليات عبر مناطق عديدة. إلا أن نجاح الشركات والأعمال العائلية لم يتحقق بدون معاناة متزايدة وتحديات خارجية. والكثير من هذه الشركات والأعمال لديها حصص مساهمة غير رسمية، وهياكل شركات غير مطورة ورؤية محدودة عن الأسواق الخارجية. وسواء كنتم تتطلعون إلى فرص استثمارية في مجال الأسهم الخاصة أو أسواق جديدة لمنتجاتكم، فإن اللاعبين الدوليين سوف يتعاملون بشكل متزايد مع هذه الشركات المملوكة للعائلات باعتبار أنها من المنافسين والمستثمرين المحتملين. وإذا أخذنا في الاعتبار معرفة وخبرة سفار كابيتال بالسوق المحلي بالإضافة إلى الخبرة الدولية الممتازة ، فإن سفار كابيتال في وضع فريد لتقديم أفضل الاستشارات للأعمال والشركات العائلية والخاصة حول كيفية إدارة تلك التحديات المحلية والدولية.
خدمات سفار كابيتال الاستشارية لمساعدة الشركات والأعمال العائلية:
- لبحث في التحديات الخاصة باختلافات الأجيال في الشركات والأعمال العائلية.
- وضع الأسس السليمة للشركة والقيام بإعادة الهيكلة لوضع هيكل سليم للشركة وترتيب نسب ملاك الأسهم.
- تحقيق النمو المطلوب لرأس المال.
- تقييم الإستراتيجية المستقبلية وتحديد الشركاء المناسبين (الأنشطة التجارية مقابل أنشطة الأسهم الخاصة).
- فهم وإدارة المسائل القانونية التي تؤثر على القيمة التجارية وسير الأعمال.
- البدء بتأسيس شركات وخطوط أعمال جديدة والاهتمامات الحالية على مستوى المنطقة.
كما تستطيع سفار كابيتال بشكل خاص مساعدة الشركات فيما يلي:
- التفاعل بشكل سليم ومناسب مع أي عطاءات وعروض لم يتم استدراجها من المستثمرين الخارجيين بالنسبة للشركات والأعمال العائلية بشكل جزئي أو كلي.
- تحديد الأهداف المناسبة للعلاقة الإستراتيجية أو عمليات التملك للتوسع في الأعمال على المستوى الإقليمي والدولي.
- تصميم هياكل الشركات والهياكل القانونية المناسبة لإعداد المعاملات.
- تحديد حجم الأسهم التي يتعين شراؤها أو بيعها والمضامين المرتبطة بخصوص مراقبة أنشطة الشركة.
- هيكلة أحكام وشروط عمليات إجراء المناقصات والمزايدات والممارسات والمزايدات بشكل نموذجي ، سواء عن - طريق مزاد علني، أو إجراء المفاوضات لعمليات البيع.
- تأمين الحصول على شركاء إستراتيجيين لديهم خبرة القطاع أو السوق أو الخبرة المالية.
- تطوير ميزات تنافسية للشركة.
- رفع القيمة الحقيقية للشركة في أي عملية بيع أو تحديد السعر الأمثل للشراء في شركة مستهدفة.
- تحويل الثروات التي تم جمعها على مدى عقود طويلة إلى كيانات ذات وضع قانوني سليم أو تحقيق التوسع عن طريق عمليات التملك والاستحواذ.